· Beskriv hvad magt er og de fire forskellige former for magt
-Magt: Er når man kan bestemme over folket til at gøre noget som de ikke vil.
- Direkte Magt:
- Indirekte Magt:
- Bevidsthedsmagt:
- Institutionel Magt:
· Beskriv de tre typer af magt som magtudredningen omtaler.
-Magt som besiddelse eller ressource , Magt som en relation til aktører, Strukturel Magt.
· Sammenfat magtudredningens konklusion mht. deres analyse af magtforholdene og demokratiet i Danmark
-Der er stadigvæk stor forskel på sociale klassers muligheder. Etniske minoriteter spiller en lille rolle i forhold til magtsfordeling. Magtfordelings analysen viser at der er økonomien i DK. Man vil flytte produktion til udlandet, hvilket vil give tab på danske arbejdsplads.
af Arbi, Camilla, Rasmus T, Steffen, Lars )
Direkte Magt:
SvarSletMagten udøves i selve beslutningsprocessen, hvor en aktør gennemtrumfer sine interesser på trods af modstand fra andre aktører. Udgangspunktet er f.eks. et møde med dagsorden, hvor en eller flere af mødedeltagerne udøver magt og dermed formår at sætte deres interesser igennem.
Indirekte magt:
Magten udøves ved, at man har indflydelse på, hvad der skal tages beslutninger om, ved f.eks. at forhindre at visse punkter overhovedet kommer på dagsordenen. eller ved implementeringen (gennemførelsen) af en beslutning gennem indflydelse på beslutningens konkrete udformning. Den Indirekte magt drejer sig om forhold uden for beslutningsprocessen, forhold, som der netop ikke tages beslutninger om.
Bevidsthedskontrollerende magt:
Den aktør har magt, som er i stand til at kontrollere andre aktørers bevidsthed, således at de har bestemte interesser. Man kontrollerer modpartens tanker, ønsker og interesser uden at modparten er opmærksom på det. eksempel: reklame-industrien.
Institutionel magt:
Magten består i kontrol over aktørernes forestillinger om. hvordan verden er indrettet og fungere, hvad man må og ikke må, hvad man kan og ikke kan. f.eks. forestillinger om, hvordan en familie og en skole fungere, hvad der er rigtigt og forkert på en arbejdsplads, hvordan en offentlig myndighed opfører sig osv. forestillingerne er et resultat af socialisering og internalisering af værdier, normer,v vaner, rutiner og regler. Her er virkelig tale om "kontrol i det stille".